ＩＴビジネスでライバルを出し抜きたい
ＩＴ中小企業の経営者の方 必見！
ＩＴビジネスを不戦勝で勝ち抜く５つの極意メールセミナー
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変化が速いＩＴビジネスでは、他社牽制が最も効果的！
ＩＴ中小企業が大手企業と組むことも可能！
変化が速いＩＴビジネスでは、他社牽制しなければ、ライバルに出し抜かれてしまいます！
他社が先に特許を申請したら、それが、権利化されるか不安ですね。
自社が発明を実施しても、それが権利化されたら、特許権侵害になってしまい、ダメージは甚大です。
権利化されないことが確定するのを待っていたら、そのマーケットでは後発になり、マーケットの成長期を逃してしまいます。
それは、もったいないです！
他社から牽制される前に、自社が他社を牽制することで、ＩＴビジネスで優位な立場になれます！
他社牽制は、他社よりも先に特許を申請することが大切！
そして、自社が先に開発した旨を宣言するのです。
これで、大手企業との取引もしやすくなります。
特許業界１４年の経験と
特許出願申請件数１０００件以上の実績！
特許出願したＩＴ企業のお客様より
最初は近くだからという理由で相談してみました。どういう課題でストーリーをまとめるのがよいか？を教えてくれました。他の事務所にも相談しましたが、加藤先生が一番波長が合いました。
ＩＴビジネスでは、変化が早いため、早めに他社を牽制するのが効果的で、加藤先生には、特許制度をどう利用すれば、効果的に他社を牽制できるか？をアドバイスしてもらいました。これを知っているのと、知らないのとでは、雲泥の差ですね！ここ２年、続けて、４０件の特許出願をお願いしています！
ＩＴビジネスを不戦勝で勝ち抜く！ ５つの極意
【１日目】自社を完全に独自化する新しい体験の提供とは？
→お客様の「困った」を解決する新しい体験がビジネスの種になる。
どんな「困った」を探して、どんな「新しい体験」を提供するがよいかの決め方とは？
【２日目】ターゲットを絞る！
→需要者を具体的に想定する！
需要者の層やその場面を具体的に想定するメリットとは？
【３日目】シンプルに設計する！
→高スペック化ではなく、シンプルなものほどビジネスで成功しやすい！
技術力に自信がある企業ほど陥る罠とは？
【４日目】牽制・模倣対策をとる！
→シンプルなものは真似されやすい！
注目されている企業は、必ず、牽制・模倣対策を取っている。
特許制度のよくある誤解とは？
ＩＴビジネスで特許制度を利用した最も効果的な牽制とは？
【５日目】需要者のココロに感動を届ける！
→自社商品やサービスを通じて新しい体験を提供する！
注目されている企業は、これが圧倒的に上手い
この上手さのポイントとは？
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